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对话全球智能工业大咖——格创东智首席架构师李楠:广东工业互联网“正值壮年”,未来工业互联网应能解决企业核心价值

科班出身,在工业互联网的大背景下来到工厂,在一线里看到企业痛点找到“对症下药”的良方,这是格创东智科技有限公司首席架构师、产品总监李楠的职业生涯缩影。在第三届全球智能工业大会上,李楠接受南方+记者采访,采访中李楠表示,目前中国工业互联网已经驶进发展的快车道。

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01.南方+:此次来全球智能大会,您最关注哪些领域的创新应用?是否有看到一些让您印象深刻的科创产品?


李楠:此次参加全球智能工业大会,我特别想看一下国家在5G方面的一些突破。5G技术目前在国内可以说是遍地开花,整个网络已经铺设得非常多。但其实大家一直都在寻找一个特别好的突破点。过去一段时间,我们看到5G技术应用在工业机械的远程操作和医疗过程中的远程手术上,但是真正在工厂内部的很多应用,其实目前还没有一个特别好的落脚点,这也是我此次来探讨的方向与着重点。

02.南方+:目前,越来越多的企业想在工业互联网领域有所作为。针对这个现象,我们格创东智是如何发力的?


李楠:格创东智作为目前中国的工业互联网企业之一,出发点还是有一些不同的。首先我们是孵化于TCL集团,并承接了TCL集团的离散制造业,比如说我们做电视、做冰箱、彩电等,然后更重要一点是我们也在半导体行业发力,因为我们有一个华星光电。因此,我们将华星光电还有TCL集团其他产业中好的案例,好的产品,拿出来对外进行推广,在市场上赢得了比较好的反响。

还有一点是,我们坚持一个理念——工业互联网想要真正解决核心的生产方面的问题,还是要交给工程师去解决,所以我们在整个设计产品的时候,其实就是要瞄准工程师,将这类人群作为我们的第一用户,这样的话才能够去解决所谓的IT和OT的融合。

03.南方+:现在,许多业界的人都说,中国大部分的制造业企业生产的痛点和业务需求往往都来自于企业的工程师,这点您怎么看?有没有方法解决这类共性问题?


李楠:我们公司的slogan就是“简单、高效、DIY,赋能新一代的工业极客”。在IT界其实有“极客”这个概念,他们是一群拥有丰富编程能力的人,你给这些人一个什么样的难题,他们都可以用编程的方法帮你去解决。

而在工业领域也有这样一群人,他们就是我们的工程师。他们是一个工业企业中最核心的价值,对于整个的工艺流程,业务逻辑也是最清晰和了解的。所以过往我们在做工业互联网的时候,很多企业目标用户可能是第三方开发者,我让第三方开发者来开发工业APP,然后交给工厂的工程师去使用。

但是其实这里面有个悖论,我们认为每个企业哪怕它是同一个行业,可能在同一个城市,但是公司运营逻辑都是不一样的。所以如果你选择用第三方开发程序,然后交付,但其实它的复用性一定不是最好的。因此,我们在做整个产品的时候会提供一个开发平台,然后交由工厂内的工程师自己去做开发,自己去做数据的分析,然后结合自己的逻辑,包括一些业务性判断去实现他自己的目标。

我们想从这个角度切入,直接赋能工程师去解决他们的问题,所以我们的产品中,无论是IT平台,还是大数据平台,都是可以以零代码化的方式,让工程师结合自己的经验去做相应的业务分析。

04.南方+:现在,广州也有许多从事工业互联网的企业,这是不是说明广东工业互联网的春天已经到来?身为业界大咖,您会为初入工业互联网领域的新手们提供哪些建议?


李楠:广东的工业互联网行业一直是走在全国前列的,所举办的一系列活动,在全国都具有标杆作用。

今年广东工业互联网行业的重心转移到产业集群,这也给全国其他地区的工业互联网发展提供了很多新的思路,例如阳江小五金产业集群,目前已经扩展到各个领域,所以广东省的工业互联网行业应该说是“正值壮年”。

至于建议,我认为做工业互联网核心是制造业本身,而不是这些新兴的科技技术。因为我自己也在工厂工作过几年,非常直观地感受到,如果不能解决工厂核心的问题,工业智能化就一定不会成功。所以建议新人多去工厂,到现场了解设备本身,然后从制造业从业者的角度出发,去给他们提供相应的产品和解决方案,而不是从自己这个角度。就像大家都说工业互联网是姓“工”不是姓“互”,其实就是这个道理。

05.南方+:我们知道,格创东智已经助力武汉158家企业实现智能化改造。像这样为城市经济高质量发展提供硬支撑的做法,能否复制到广州?广州在抢抓新一轮产业变革机遇中,有哪些可走的途径?


李楠:各个地方采用的策略方式不一样,是由本地的一些特色所影响的。广东中产企业比较多,产业集群特征非常明显。广东目前做的已经很好了,在产业集聚这条路上有非常多的创新方式。

让工业企业转型不掉队,我觉得可以借助现在比较好的技术去改善工厂运营的效率,比如说做设备的互联,后面逐步实现引入现代化管理的能力。目前来看,许多中小企业的管理能力成为一个短板,和自身产的发展是不相匹配的。

所以对中小企业来讲,最重要的就是引入新技术后,同时在管理角度上能给予配合。而对于那些正在慢慢掉队的企业,可能更多需要通过这种产业集群的方式形成合力。技术不是首先要素,因为它们可能自动化都没完成,更重要的是如何获得更多订单,然后提升研发设计方面的能力。那么这就需要工业互联网在研发端,包括在供应链端,能够提供一些平台化的技术给大家。

格创东智服务了全国各地很多企业,与珠三角中小企业的接触也非常多,我们现在通过提供工业互联网平台,告诉你如何设备联网,如何相连产生价值以及如何让应用在工厂产生实际效果。目前我们共服务广东省企业30多家,未来可能会更多,这还要看大湾区市场的发展趋势。


记者/韩安东 王坚
视频/陈锴进
 文章转自:南方日报
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