咨询诊断

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全方位专家团队 提供最符合企业现状的智能制造实施路线

实施方法

  • 现状诊断

    现状诊断

    从企业层级、生命周期和制造发展阶段多维度诊断企业当前制造水平

  • 智能制造咨询诊断

    差距分析

    通过与行业标杆进行多维度对比,找出在生产、研发、运营等项目上的能力差距和瓶颈

  • 智能制造发展线路

    实施路径

    制定符合企业当前阶段的升级规划,在最大比的投入产出上制定智能制造发展线路

实施效果

  • 智能制造发展线路

    搭建企业能力模型及规划发展路线,保障后续落地项目的完整性和持续性

  • 智能制造发展目标

    帮助企业决策层明确企业智能制造发展目标以及项目优先

  • 智能制造布局

    针对连接、可视、分析、预测、自适应等不同阶段,规划出针对性方案和远瞻性布局

智能制造路线

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